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Em artigo, Domingos Ricca explica que o fracasso na transição de boa parte dos negócios familiares se dá por conta da ausência de profissionalização dos herdeiros. “O fundador sempre quer perpetuar o negócio. Mas a empresa é o sonho dele, não da família. Nem sempre o filho deseja ou tem talento para trabalhar com aquilo”, diz.“Os filhos que vão assumir a empresa não podem comandar apenas com o sobrenome. Precisam saber como tomar decisões e conhecer as coisas de perto. Também devem manter o respeito pelos funcionários, se preocupando com eles”, complementa.

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