O livro mostra como as ferramentas de Gestão de Pessoas podem tornar a administração dos recursos humanos das empresas familiares mais eficiente, eficaz e efetiva – o que é essencial para a sua adequação às exigências do mercado. As organizações de natureza familiar existem e continuarão existindo. Nelas, são comuns os processos de gestão inadequados, a sobreposição de papéis, a ausência de controles e monitoramentos ineficientes, que muitas vezes resultam em problemas para a sua sobrevivência.

Ampliando o universo de questões analisadas nos livros anteriores de Domingos Ricca sobre o tema, mostra que utilizar as boas práticas de governança corporativa, como: transparência, equidade e responsabilidade pelos resultados, é essencial para perpetuar um negócio de família. Sem elas, a tradição e a solidez podem virar pó, como já ocorreu em inúmeros casos, no Brasil e no exterior.

Este livro é resultado de pesquisas do autor, decorrente de sua  experiência como consultor, além de contar com a colaboração dos especialistas: José Bernardo Enéias de Oliveira, Roberto Gonzáles e Sandra Regina da Luz Inácio. São apresentadas soluções para o grande desafio da perpetuidade do negócio de família: A Sucessão.

O autor aborda o tema: “Empresa Familiar”,  de maneira clara e concisa, baseando-se em pesquisas teóricas e de campo, produzindo um manual com opções para transformar os negócios de família, em uma organizações administradas de maneira profissional e eficiente.