Ricca & Associados - Desde 1990 perpetuando negócios e sonhos.
A Ricca & Associados Consultoria e Treinamento, há 30 anos auxiliamos na Perpetuação dos Negócios de Família.
Entendemos que o primeiro passo para o sucesso de uma Empresa Familiar é a Preservação da Cultura e dos Valores criados pelo fundador.
Contando com sócios e colaboradores altamente capacitados, realiza programas de consultoria e treinamentos empresariais:
Contribuir para o desenvolvimento dos negócios de família, plano de sucessão e estratégias organizacionais.
Auxiliar na Perpetuação dos Negócios de Família.
“A família existe para servir a empresa, e não a empresa para servir a família.”
Peter Druker
Sócio-Diretor da Ricca & Associados Consultoria e Treinamento, Conselheiro Fiesp (Conselheiro do Conselho Superior da Micro, Pequena e Média Indústria) | COMPI, sócio da Revista Empresa Familiar. Consultor especializado em Empresas Familiares. Certificado em Governança Corporativa pela SQS Suíça e Fundação Vanzolini. Idealizador e apresentador do Programa Vida de Empresário. PhD em Administração; Professor de Pós-Graduação, autor de livros sobre o tema: Empresa Familiar.
Áreas de Atuação: Conselhos de Administração, Governança Corporativa, Sucessão Familiar, Reestruturação Organizacional, Programas de Qualificação e Formação de Sucessores / Herdeiros.
Sócio-diretor
Sócia Diretora da Ricca & Associados e da Revista Empresa Familiar, perfazendo mais de 20 anos de carreira na área de Gestão de Pessoas, com experiência acadêmica e em consultoria empresarial.
Co-responsável pela realização do Congresso Nacional de Empresas Familiares, articulista e membro do Conselho Editorial da Revista Empresa Familiar. Consultora especializada na estruturação e melhoria das políticas e práticas de Recursos Humanos, com atuação preponderante junto às organizações de natureza familiar.
Possui Mestrado em Desenvolvimento Local, professora de pós graduação, autora de livros sobre o tema: Gestão de Pessoas nas Empresas Familiares.Áreas de atuação: Programa de Qualificação de Sucessores; Cargos e Salários; estruturação e implantação de Programas de Qualificação Profissional e Gestão do Conhecimento Corporativo; Avaliação de Desempenho: desenvolvimento e estratégia de implantação; Assessment.
Sócia-diretora
Sócia Thatiana Ricca Favery
Sócia da Ricca & Associados Consultoria e Treinamento. Graduada em Direito pela Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas | FMU. Área de atuação, em contratos, focada na implantação do sistema de governança corporativa e soluções para a sucessão e conflitos nas empresas familiares.
Analista Andrea Rodrigues Alves
Graduada em Administração de Empresas pela FMU, Pós Graduada em Gestão Estratégica em Negócios pela Mackenzie. Já atuou nas áreas de comercialização, estratégica, marketing e comunicação para as empresas tecnologia e reparo de serviços em geral; coordenava sua execução e auxiliava a diretoria e setores da empresa. Responsável na implementação e gestão do Marketing Digital da empresa nas redes sociais, além do site institucional e e-mail marketing (elaboração de conteúdo, pautas, cronograma, segmentação de posts).
Assistente Luciene Soares
Profissional com experiência no segmento financeiro e serviços na gestão de contas a pagar. Elaboração de relatórios e planilhas de controle para prestação de conta ou suporte da diretoria. Experiência em cobrança, fluxo de caixa, boletos e duplicatas a vencer, responsável pelas baixas de pagamentos e conciliação bancária.
Consultora Silvia Rodrigues da Silva
Graduada em Administração com MBA em Gestão de Projetos pela USP, Professora de Pós-Graduação.
Consultora especializada em Processos, Marketing e Vendas. Foi gerente de desenvolvimento de negócios para América Latina, gerente nacional de vendas e de marketing da Unilever. Liderou diversos Projetos com foco em plano de implementação e reestruturação de esquipes de vendas no Brasil e América Latina, inovação de produtos e serviços, estudos de inteligência do mercado e desenvolvimento de equipes.
Consultora Marisa Moreira de Almeida
Especialização em Qualidade e Produtividade pela Fundação Vanzolini (Escola Politécnica – USP) e Pós Graduada em Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos pela FMU. Desenvolvimento em projetos de melhoria e processos , desde o diagnóstico até a implementação, apresentando os seguintes entregáveis: mapa macro e detalhado do processo, identificação de papéis e responsabilidades, definição indicadores, identificação de riscos operacionais, elaboração de procedimentos, identificação de oportunidades de melhoria, revisão de contratos, elaboração de acordo de serviços e benchmarking (comparação das melhores práticas de mercado).
Consultora Lilian Keramidas
Consultora Associada, Formada em Marketing pela ESPM – SP e em Jornalismo pela Fundação Cásper Líbero.
Auditora líder em Gestão da Qualidade pela SGS – certificado reconhecido pelo IRCA (International Register of Certificated Auditors) – Inglaterra.
Especialista em mapeamento de processos e implantação de Sistema de Gestão da Qualidade, além de Consultora em Planejamento Organizacional.