Ricca & Associados

Serviços

Contando com profissionais altamente capacitados, a Ricca & Associados realiza diversos serviços, como consultoria e treinamentos.

Como podemos ajudar

Desenvolvimento e Implantação de Programas de Profissionalização

“Profissionalização é garantir que os sócios controladores e gestores – familiares e não familiares, desempenhem suas respectivas atribuições de forma profissional no contexto das empresas familiares.”

Elevar os níveis de profissionalização da empresa exige: Revisão da estrutura hierárquica, Definição das atribuições de cargos, responsabilidades e alçadas, clareza no papel a ser desempenhado. Além disso, é preciso garantir que cada profissional – familiar ou não – reúna as qualificações necessárias para o desempenho de suas funções: Critérios de Contratação, Avaliação de Performance, Bases para Promoção e Desligamento.

Programas de Governança Corporativa

“O Conselho de Administração supervisiona as atividades gerenciais da empresa, sendo responsável pela estratégia da organização. É ele quem dá as orientações gerais dos negócios, bem como seu parecer sobre relatórios de Prestação de Contas. Os objetivos principais do Conselho na Empresa Familiar são: Maximizar o Retorno dos Investimentos e Permitir a Transparência entre Sócios e Familiares.”

A harmonia e coesão societária só são possíveis diante da existência de regras e critérios que conciliem os interesses e expectativas de todos os sócios e herdeiros, e para tanto é necessário:

  • Desenvolvimento do Estatuto do Conselho;
  • Elaboração do Acordo de Sócios e Código de Conduta;
  • Gestão a partir de Indicadores Corporativos;
  • Acompanhamento da Implantação da Governança (reunião de Conselho e consolidação do modelo de Gestão Estratégica).

Preparação do Processo de Sucessão

Sucessão: “Sequência; série de pessoas, de fatos ou de coisas que se sucedem sem interrupção ou com pequeno intervalo.”

A Ricca & Associados, por meio de metodologia exclusiva e personalizada, desenvolve o Programa de Qualificação de Sucessores, tendo por princípio a formatação das etapas do processo de aprendizagem, de acordo com a estratégia organizacional vigente.

As etapas do Programa de Sucessão são as seguintes:

I – Ambientação do (s) Sucessor (es);
II – Desenvolvimento do Processo de Aprendizagem com ações pré-estabelecidas que deverão ser cumpridas pelo (s) Sucessor (es);
III – Avaliações da Performance do (s) Sucessor (es) pelo Fundador e corpo Diretivo;
IV – Adequação do desempenho do (s) Sucessor (es) ao padrão esperado pela empresa.

Programas de Treinamentos em Gestão Organizacional

Toda empresa precisa de uma boa gestão organizacional para ter chances de continuar no mercado, progredir, se desenvolver.

A Ricca & Associados desenvolve programas de qualificação em parceria com grandes corporações, sindicatos, associações e instituições de ensino superior.

Treinamentos desenvolvidos pela Ricca & Associados:

  • Governança Corporativa nas Empresas
  • Gestão de Pessoas
  • Mapeamento e Análise de Processos Organizacionais
  • Programa de Qualificação de Sucessores
  • Governança Corporativa nas Empresas Familiares
  • Formação de Gestores Corporativos

Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas é a função gerencial, essencial para garantia da Governança Corporativa, e para a perpetuação dos negócios.

Realizamos estruturação e implantação de:

  • Cargos e Salários;
  • Avaliação de Desempenho;
  • Regulamento Interno e Manual de Integração;
  • Organograma;
  • Política de Treinamentos Corporativos;
  • Política de Remuneração – Fixa e Variável;
  • Recrutamento & Seleção;
  • Alinhamento Estratégico.

Mapeamento e Melhoria de Processo

O Mapeamento de Processos consiste no levantamento e melhoria das rotinas organizacionais, a partir da análise do fluxo de trabalho existente, permitindo que haja atuação organizada e racionalizada do trabalho cotidiano.

Atuação da Ricca & Associados:

  • Desenho de todas as rotinas (Fluxogramas);
  • Análise dos processos;
  • Redefinição do fluxo de trabalho;
  • Elaboração do Manual de Procedimentos da empresa
  • Definição de Indicadores de Processos, para acompanhamento da performance corporativa e para prestação de contas no Conselho de Administração.